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la vie au Ponceau
Mardi 17 février 2009
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18:07
Problématique du groupe de travail :
Dans le cadre de l’OPAH et des objectifs liés au développement durable, un groupe de travail portant sur la maîtrise d’ouvrage, les besoins, la commande et la cohérence patrimoniale se met en place.
Il est ouvert à tous, mais plus particulièrement à ceux et celles qui se sont investis dans les conseils syndicaux ou s’y sentent concernés.
Présidents et membres des conseils syndicaux, la crise mais aussi l’échelle du patrimoine que représentent les onze copropriétés du Ponceau impliquent qu’il doit y avoir une réflexion dans le cadre de cette institution pour passer de la gestion au projet de maîtrise d’ouvrage.
Organisation générale du groupe de travail :
Février mars
Scéances de sensibilisation sur le canevas ci dessous, avec un tempsde recueil des questions personnelles des participants.
Avril mai
Approfondissement et traitement des questions posées par conférences spécifiques et groupe d’arbitrage avec les conseils syndicaux et les syndics.
Juin
Bilan et synthèse de la première cession de travail du groupe.
Un programme canavas servira de feuille de route pour avancer dans ce chantier qui a un terme dans le temps le lancement de la phase suivi animation de l’OPAH.
Juillet août
Programme de visites villégiature en France et en europe à la demande
Septembre octobre
Débat avec les conseils syndicaux et les syndics : mise en place d’un calendrier OPAH et écoquartier
Les questions foncières et les questions de retour sur investissement
Novembre
Proposition de sénarii de maîtrise d’ouvrage déléguée
Sommaire du premier module de mise à niveau :
- La maîtrise d’ouvrage et ses complexités, définition et organsiation.
- L’entretien comme clé d’entrée pour une maîtrise d’ouvrage d’un patrimoine partagé.
- Comment constituer une feuile de route et un tableau de bord de la maîtrise d’ouvrage
- Les différences avec la gestion, les fondamentaux d’un projet de copropriété
- Les notions de capitaux et de patrimoine
- Les cahiers des charges et la programmation
- La relation au foncier
- La relation aux réglementations d’urbanisme et de la construction
- Comparaison entre principes de management
- Approches fiscales liées au développement durable
- Principe de communication avec les habitants et culture de l’évaluation
- Le projet et la conception architectural : les logiques d’acteurs en cause
- Notions de budget et de patrimoine, les retours sur investissement
Auteur : Faliu christian
christian.faliu@cosmos2001.org
Dans le cadre de l’OPAH et des objectifs liés au développement durable, un groupe de travail portant sur la maîtrise d’ouvrage, les besoins, la commande et la cohérence patrimoniale se met en place.
Il est ouvert à tous, mais plus particulièrement à ceux et celles qui se sont investis dans les conseils syndicaux ou s’y sentent concernés.
Présidents et membres des conseils syndicaux, la crise mais aussi l’échelle du patrimoine que représentent les onze copropriétés du Ponceau impliquent qu’il doit y avoir une réflexion dans le cadre de cette institution pour passer de la gestion au projet de maîtrise d’ouvrage.
Organisation générale du groupe de travail :
Février mars
Scéances de sensibilisation sur le canevas ci dessous, avec un tempsde recueil des questions personnelles des participants.
Avril mai
Approfondissement et traitement des questions posées par conférences spécifiques et groupe d’arbitrage avec les conseils syndicaux et les syndics.
Juin
Bilan et synthèse de la première cession de travail du groupe.
Un programme canavas servira de feuille de route pour avancer dans ce chantier qui a un terme dans le temps le lancement de la phase suivi animation de l’OPAH.
Juillet août
Programme de visites villégiature en France et en europe à la demande
Septembre octobre
Débat avec les conseils syndicaux et les syndics : mise en place d’un calendrier OPAH et écoquartier
Les questions foncières et les questions de retour sur investissement
Novembre
Proposition de sénarii de maîtrise d’ouvrage déléguée
Sommaire du premier module de mise à niveau :
- La maîtrise d’ouvrage et ses complexités, définition et organsiation.
- L’entretien comme clé d’entrée pour une maîtrise d’ouvrage d’un patrimoine partagé.
- Comment constituer une feuile de route et un tableau de bord de la maîtrise d’ouvrage
- Les différences avec la gestion, les fondamentaux d’un projet de copropriété
- Les notions de capitaux et de patrimoine
- Les cahiers des charges et la programmation
- La relation au foncier
- La relation aux réglementations d’urbanisme et de la construction
- Comparaison entre principes de management
- Approches fiscales liées au développement durable
- Principe de communication avec les habitants et culture de l’évaluation
- Le projet et la conception architectural : les logiques d’acteurs en cause
- Notions de budget et de patrimoine, les retours sur investissement
Auteur : Faliu christian
christian.faliu@cosmos2001.org